Lieu du Travail : RDC

Description de l'emploi

L’ESPRIT ALIMA : La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. 

Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect de l’éthique médicale universelle. 

Pour accéder aux patients et aux patientes, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante.

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Description du projet :

Le territoire de Kalehe, dans la province du Sud-Kivu, est fortement impacté par la crise sécuritaire liée aux affrontements entre les forces armées congolaises (FARDC) et les groupes armés, dont le M23/AFC. 

Depuis janvier 2025, ces violences ont provoqué d’importants déplacements de populations, des destructions d’infrastructures de santé, ainsi que des interruptions d’activités humanitaires sur l’axe stratégique Minova-Bukavu.

Une évaluation conjointe OCHA-ALIMA-SAD en mars 2025 a identifié plus de 30 000 déplacés internes dans les aires de santé de Kalehe, Katana, Kavumu, Mudaka et Bukavu. À Nyabibwe, 14 208 déplacés et retournés ont été recensés, et à Luzira, près de 3 880 personnes sont toujours présentes. 

Plusieurs centres de santé, dont Bushushu, Kalehe, Luzira et Muhongoza, enregistrent une dégradation critique de leur capacité de prise en charge (moins de 20 % de taux d’utilisation, équipements limités). 

L’HGR de Kalehe affiche une saturation inquiétante, notamment en pédiatrie et à l’UNTI, avec un taux d’occupation de 131 %.
Face à ces besoins, ALIMA, en consortium avec SAD et UGEAFI, met en œuvre une réponse multisectorielle coordonnée, visant à :

• Restaurer l’accès aux soins de santé primaires et secondaires, y compris la PEC de la MAS, la réponse médicale aux VBG, le soutien en santé mentale et la réhabilitation des structures WASH (ALIMA) ;
• Renforcer la prévention, le dépistage et le suivi nutritionnel communautaire (SAD) ;
• Améliorer l’accès à l’eau potable, l’assainissement et l’hygiène dans les sites prioritaires (UGEAFI).

L’intervention cible quatre aires de santé prioritaires (Muhongoza, Kalehe, Kaseke, Tchofi) ainsi que l’HGR de Kalehe. 

Le projet vise à sauver des vies, restaurer les services essentiels et accompagner les communautés affectées vers une reprise progressive dans un environnement plus stable. 

La complémentarité entre ONG internationales et partenaires locaux permettra une réponse plus intégrée, ancrée et pérenne.

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Contexte humanitaire
Une évaluation conjointe OCHA-ALIMA-SAD en mars 2025 a identifié plus de 30 000 déplacés internes dans les aires de santé de Kalehe, Katana, Kavumu, Mudaka et Bukavu. 

À Nyabibwe, 14 208 déplacés et retournés ont été recensés, et à Luzira, près de 3 880 personnes sont toujours présentes. Plusieurs centres de santé, dont Bushushu, Kalehe, Luzira et Muhongoza, enregistrent une dégradation critique de leur capacité de prise en charge (moins de 20 % de taux d’utilisation, équipements limités).

 L’HGR de Kalehe affiche une saturation inquiétante, surtout en pédiatrie et à l’UNTI, avec un taux d’occupation de 131 %.

Les données épidémiologiques indiquent une prévalence élevée du paludisme (23 %), des infections respiratoires aiguës (21,9 %) et des maladies diarrhéiques (6 %), largement liées à une consommation d’eau non traitée du Lac Kivu. Sur le plan nutritionnel, l’absence d’intrants depuis fin 2024 compromet la PEC de la malnutrition aiguë sévère (MAS), dans un contexte d’aggravation des vulnérabilités.

Problématique d’Accès humanitaire : Tendances principales, même s’il faut noter que les humanitaires ne sont des cibles directs:
Sans être systématiquement visées, les ONG sont exposées à un environnement de plus en plus hostile dans plusieurs zones clés du Sud-Kivu, rendant nécessaire un dialogue renforcé avec les acteurs locaux, un monitoring sécurité rigoureux, et une planification adaptative des mouvements.
L’accès humanitaire au Sud-Kivu est fortement entravé par les affrontements entre M23/RDF, FARDC, Wazalendo et groupes armés locaux, en particulier autour de la RN2 (Burhale, Tubimbi, Bwahungu) et dans les Hauts Plateaux de Minembwe. Bien que les humanitaires ne soient pas des cibles directes, leur mobilité est limitée par l’insécurité croissante, l’imprévisibilité des combats et la confusion avec d’autres acteurs (forces armées, entreprises minières).

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Conséquences :

• Suspension temporaire d’activités, report de sorties, changements fréquents d’itinéraires
• Perte de neutralité perçue
• Besoin de renégociation permanente de l’acceptabilité.

La situation humanitaire reste critique, marquée par une intensification des déplacements, des violences contre les civils, des retours dans des zones sous-desservies et la dégradation des infrastructures sociales de base.

• Violences sexuelles : au moins 354 cas de VBG documentés à Kalehe (Sud-Kivu) depuis janvier 2025.
• Infrastructures ciblées : multiplication des attaques, pillages et destructions contre des structures de santé et d’éducation, compromettant la continuité des services essentiels.

Dynamiques des déplacements (avril — mai 2025)

• Sud-Kivu : 130 000 nouveaux déplacés à Fizi et Mwenga. Tensions persistantes à Kalehe, Kabare et Walungu ; assistance fournie à 47 000 personnes (vivres et articles ménagers).

Moyens du projet :

• RH Expatriés (1) : Un. Coordinateur ou coordinatrice de projet.
• RH locales (5) : RAM (Médecin, Responsable d’activité).
• Un.e médecin référent, un.e Admin, un.e médecin superviseur, Infirmier superviseur, un Log, personnels avec contrat Alima et personnels avec contrat HD).

Priorité 

• Analyse du contexte (environnement, acteurs, sécurité, négociations d’accès…) et les enjeux humanitaires.
• Identifie et analyse les besoins médicaux et humanitaires en collaboration avec le Référent Médical, proposer une stratégie opérationnelle pertinente sur la zone d’intervention.
• Collabore avec les acteurs humanitaires et médicaux afin de garantir une bonne coordination des activités et des équipes dans la zone d’intervention et la mutualisation des moyens.
• Évaluation plus poussée des besoins humanitaires dans la zone, y compris le suivi et la veille sanitaire et épidémiologique dans la zone.
• Consolider les activités du projet et renforcer la coordination avec les autorités sanitaires et les autres partenaires (au niveau des clusters).

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Eléments de profil requis spécifiques au projet

• Expériences préalables dans la conduite des projets dans des contextes d’urgence, RRM (contexte de déplacements forcés, PDI, évaluations des critères d’intervention et sortie) et de projets multisectoriels sont des atouts.
• Profil médical fortement recommandé sur le poste.
• Capacité à conduire des MSA dans un délai acceptable, suivi des rapports d’activités.
• Capacité de conduite de projets en collaborations avec les autorités sanitaires et autres acteurs en consortium.
• Travailler dans un contexte avec des besoins humanitaires multiples en milieu difficile.
• Expériences réussies de gestion sécu dans des situations de sécurité volatile.

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